Меню

Новости

Стандартизация и оценка соответствия как инструменты защиты интересов бизнеса

В рамках традиционной организуемой РСПП Недели российского бизнеса 15 марта 2017 г. состоялась конференция «Стандартизация и оценка соответствия как инструменты защиты интересов бизнеса», в ходе которой участники мероприятия детально рассмотрели существующие проблемы в области подтверждения соответствия продукции, в частности проблемы оборота на рынке фальсификата, и возможные пути их решения.

Аккредитация Совета по сертификации "Шесть сигм"

АНО «Институт сертификации систем менеджмента качества» подтвердила соответствие требованиям Совета по сертификации «Шесть сигм» (Council for Six Sigma Certification).
Все новости

Приветствие

Уважаемый посетитель!

Команда АНО «Институт сертификации систем менеджмента качества» приветствует Вас на страницах своего сайта.

Более 10 лет Институт специализируется на разработке и внедрении интегрированных систем менеджмента. Начиная с 2012 года, ключевым направлением деятельности Института является консалтинг в области внедрения методологии «Бережливое производство 6 сигм».

Во всем мире «Бережливое производство 6 сигм» (Lean 6 Sigma) является наиболее востребованной методологией для сокращения издержек производства, доведения уровня качества выпускаемой продукции до 99,9% и непрерывного усовершенствования процессов. Так, согласно исследованию, проведенному Институтом эффективности производства (Manufacturing Performance Institute), около 70% производственных предприятий США используют «Бережливое производство 6 сигм» в качестве стратегического инструмента для непрерывного совершенствования деятельности организации, а около 90% применяют бережливое производство в качестве производственной системы.

Методология «Бережливое производство 6 сигм» появилась в 80-х годах XX века как симбиоз производственной системы бережливого производства Toyota и статистических методов контроля процессов. «Бум» внедрения «Бережливого производства 6 сигм» пришелся на 90-е годы: успешным примерам корпораций Motorola и General Electric, применивших «Бережливое производство 6 сигм» в качестве корпоративной стратегии, последовали Boeing, Chevron, Caterpillar, Country Pizza, Dell, DHL, DuPont, EMC, Honeywell, Intel, Korea Telecom, Lockheed Martin, Pepsi Co, Raytheon, Siemens AG, Herz, Xerox. Начиная с 2000-х годов, за счет активной апробации в компаниях самых разных отраслей, «Бережливое производство 6 сигм» широко применяется в качестве методологии управления в медицине, строительстве, логистике и транспорте, ресторанном и гостиничном бизнесе, торговле, финансовых учреждениях, государственном управлении и обороне, перестав быть исключительно производственной системой.

«Бережливое производство 6 сигм» - это интегрированная методология, которая комбинирует:

  • инструменты и техники по сокращению потерь и издержек концепции бережливого производства;
  • методику настройки процессов с целью минимизации дефектов в операционной деятельности, подход к управлению проектами по усовершенствованию, обучению и развитию компетенций персонала концепции 6 сигм.

«Бережливое производство 6 сигм» - это комплекс инструментов, техник, методик и подходов, которых только закрепленных на уровне международных стандартов насчитывается более 140. Их грамотное применение позволяет выявить, исследовать и устранить практически любую проблему, с которой сталкивается организация. Сегодня методология «Бережливое производство 6 сигм» не только прочно вошла в практику лучших компаний мира, но и стала философией ведения их деятельности.

Команда АНО «Институт сертификации систем менеджмента качества», являясь аккредитованным международным Советом по сертификации «Шесть сигм» / Council for Six Sigma Certification провайдером учебных программ, приложит все усилия, чтобы Ваша организация достигла поставленных целей. 

Узнать больше:

Бережливое производство

6 сигм