Поток создания ценности

Поток создания ценности (Value stream mapping, VSM) - планирование и преобразование процессов с целью минимизации использования имеющихся ресурсов, таких как материальные, время и трудозатраты. VSM реализуется в масштабах отдельного процесса командой из 3– 7 специалистов, которые затрачивают на эту работу 10– 25 % своего времени, лидер команды уделяет ей 50 % своего времени.